Наша цель — помочь компаниям перейти от интереса к осмысленной практике работы с ИИ.
ИИ уже стал частью бизнеса: сотрудники пробуют инструменты, команды ищут сценарии, руководители обсуждают стратегию и риски. Но между «мы используем ИИ» и «у нас есть устойчивая практика работы с ИИ» — большая разница.
Современная система управления самолетом может выполнять множество операций в автоматическом режиме. Но пилот остаётся тем, кто понимает обстановку, следит за показателями, замечает отклонения и выбирает курс.
Что такое марафон?
Марафон — это онлайн-программа, в которой каждый день мы разбираем одну тему: с теорией, практикой и опытом наших экспертов.
Марафон поможет сделать первые шаги в управляемой работе с ИИ: договориться о языке, увидеть сценарии, понять уровень готовности людей и процессов, а также сохранить человеческое участие там, где это необходимо.
Автопилот помогает.
Пилот отвечает.
Пилот отвечает.
Современная система управления самолетом может выполнять множество операций в автоматическом режиме. Но пилот остаётся тем, кто понимает обстановку, следит за показателями, замечает отклонения и выбирает курс.
С ИИ в организации происходит то же самое. Технология может облегчать работу, но решения — за человеком.
О взаимодействии человека и сложных автоматических систем в штатных и нестандартных ситуациях.
Олег
приглашённый лётчик-тренер, пилот ACMI
приглашённый лётчик-тренер, пилот ACMI
Аналитик в эпоху ИИ не оператор ответа, а автор вопроса.
Новая грамотность аналитика — поставить точный вопрос, проверить вероятностный ответ и превратить данные в ответственное решение.
ИИ умеет подготовить черновик SQL, объяснить график, предложить гипотезу или собрать резюме исследования. Но именно аналитик определяет, достаточно ли данных, корректно ли заданы KPI, можно ли использовать вывод для бизнес-решения.
Что вы получите?
01
Поймете, какие задачи в вашей организации стоит рассматривать для ИИ, а какие требуют иных решений.
02
Научитесь отличать убедительный ответ ИИ от проверенного результата.
03
Пройдете самотестирование и увидите, на каком этапе находится ваша организация.
04
Получите вопросы для постановки ИИ-задач, проверки ответов, оценки рисков.
05
Разберете распространённые страхи сотрудников и управленческие способы работать с сопротивлением.
06
Поймете, какие компетенции усиливаются в эпоху ИИ и как их развивать.
Кому подойдет марафон?
Руководителям и лидерам функций
Чтобы понять, где ИИ создает ценность, как сохранить управляемость и вести команду через изменения.
Руководителям трансформации и инноваций
Чтобы перевести ИИ из стратегии и презентаций в пилоты, процессы, правила и повторяемые практики.
Аналитикам, BI- и data-командам
Чтобы ставить задачи для ИИ, проверять AI-выводы, работать с данными и проектировать надежные AI-workflow.
Продуктовым командам
Чтобы выбирать ИИ-сценарии по пользе для людей и бизнеса, а не по эффектности технологии.
IT, архитекторам и ИБ
Чтобы связать возможности ИИ с данными, доступами, интеграциями, безопасностью и контролем.
HR и корпоративным университетам
Чтобы развивать AI literacy сотрудников и сопровождать изменения без давления и обесценивания опыта.
За пять дней —
от интереса к следующему шагу
от интереса к следующему шагу
День 01
[9 ноября]
ИИ-готовность и новая роль аналитика
Как меняется профессия аналитика, когда рутину берёт на себя ИИ.
День 02
[10 ноября]
Формулирование аналитической задачи для ИИ
Как превратить бизнес-вопрос в ясную и корректную инструкцию для ИИ.
День 03
[11 ноября]
Критическая проверка ИИ-выводов
Почему хорошо написанный вывод не равен доказанному.
День 04
[12 ноября]
Надежный AI-workflow: данные, контекст, проверка качества
От разового запроса к воспроизводимому аналитическому процессу с ИИ — на примере FINE DORA.
День 05
[13 ноября]
От вывода ИИ к бизнес-решению: этика и подача результата
Как безопасно и понятно переводить AI-assisted анализ в коммуникацию с руководителями и командами.
Формат марафона
Мы публикуем материалы в отдельных главах онлайн, сопровождая теоретическую информацию и практические задачи полезными ссылками, видео и ресурсами. Одна страница в день и живой эфир с экспертами.
Сколько времени нужно
Рекомендуем заложить около 1,5−3 часов в день на изучение материалов и просмотр онлайн-эфиров.
Темп можно адаптировать под себя. Минимальный маршрут — познакомиться с материалами и эфирами, пройти самотестирование и выбрать один рабочий сценарий ИИ. Углублённый маршрут — выполнить задания на материале своей команды и к финалу собрать черновик плана пилота.
Эксперты
Александр Ларин
Эксперт BI-направления Glowbyte
Покажет практику работы в Dora и расскажет, как собрать первый пилот
Андрей Демидов
Эксперт
Чтобы понять, где ИИ создает ценность, как сохранить управляемость и вести команду через изменения.
Александра Усачёва
Эксперт
Чтобы понять, где ИИ создает ценность, как сохранить управляемость и вести команду через изменения.
Артем Шаповал
АвтоВАЗ
Руководитель группы Службы Вице-Президента по Финансам, Службы Вице-Президента по Продажам и Маркетингу
Людмила Шапунова
СИБУР
Старший владелец продукта, Платформа аналитических решений
Александр Рожков
Норникель
Практика по аналитике и визуализации данных, Руководитель практики
Руслан Шарифуллин
TPO
Технический владелец продукта SiglaVision
Александр Бараков
Head of BI в Avito
Практика по аналитике и визуализации данных, Руководитель практики
Сергей Кулагин
ООО "ММК-Информсервис»
Менеджер центра компетенций аналитических систем
Александр Снытко
T2 Россия
Руководитель направления корпоративной отчетности и визуализации данных
Вилл Ченг
Fanruan CIS
Руководитель отдела архитектуры решений
Запишитесь на марафон
Укажите свой рабочий email, чтобы принять участие в марафоне
Ваши вопросы — наши ответы
01
Мне подойдет марафон, если я не работаю с ИИ каждый день?
Да. Марафон рассчитан не только на технических специалистов и опытных пользователей. Он поможет понять, как устроена грамотная работа с ИИ: от постановки задачи и выбора сценария до проверки результата и принятия решения человеком. Вы сможете применять материалы к своей роли, команде или организации.
02
Подойдет ли программа руководителю, который не умеет писать промпты?
Да. Руководителю не обязательно становиться продвинутым пользователем каждого ИИ-инструмента. Важнее понимать, какие задачи стоит рассматривать, какие риски учитывать, как организовать пилот, кто должен участвовать в проверке и как обсуждать изменения с командой. Базовые принципы постановки запросов будут показаны как часть общей логики работы, а не как самоцель.
03
Будет ли марафон полезен, если в нашей компании уже есть пилотные ИИ-проекты?
Нет, если организаторы не сообщат иное отдельно. Марафон посвящен подходам к работе с ИИ в организации, а не обучению конкретному продукту. FINE DORA будет использоваться как пример прикладного ИИ-сценария в аналитической среде. Для прохождения основной части программы достаточно доступа в интернет и времени на материалы и эфиры.
04
Нужно ли устанавливать специальные программы или иметь доступ к FINE DORA?
Нет, если организаторы не сообщат иное отдельно. Марафон посвящен подходам к работе с ИИ в организации, а не обучению конкретному продукту. FINE DORA будет использоваться как пример прикладного ИИ-сценария в аналитической среде. Для прохождения основной части программы достаточно доступа в интернет и времени на материалы и эфиры.
05
Останутся ли материалы в доступе?
Да, материалы будут доступны после завершения марафона как минимум 3 месяца.
06
Что делать, если меня беспокоит, что ИИ изменит мою роль или добавит работы?
Такие опасения нормальны и важны для обсуждения. Марафон не предлагает игнорировать риски или просто «принять изменения». Мы разберем, как ИИ меняет распределение задач, почему человеку по-прежнему нужны предметная экспертиза и ответственность, а также как обсуждать нагрузку, обучение и новые правила в команде. Цель — не заменить профессионала, а сделать взаимодействие с технологией более осмысленным и управляемым.
