Прозрачность процесса миграции — это залог успеха. Открытость и ясность на каждом этапе помогут избежать множества проблем. Коммуникация с пользователями и рассказ о планах, изменениях, которые всех ожидают, помогают снизить риски неприятия новой системы и сложностей в адаптации.

При переходе на новую BI-систему можно не просто «перенести все как есть или сделать почти один в один как было». Осмысление и глубокий анализ с нуля помогут вам создать более эффективную и надежную систему. Только так можно достичь настоящих результатов и минимизировать риски.

Современный мир меняется нон-стоп. Мы все адаптируемся и только за счет этого выживаем. Начинайте с малых шагов. Тестируйте, проверяйте, запускайте в параллель. Адаптируйтесь к новым условиям, не забывайте отдыхать и восстанавливать силы. Ретрит FineBI отличная возможность для этого. После отдыха вы сможете снова адаптироваться к новым вызовам с новыми силами.

Восток демонстрирует, что единственной правильной добродетельной жизненной стратегией является упорство, последовательность и постоянство — качества, которые каждый благородный человек должен проявлять на своем жизненном пути. Эти ценности пронизывают восточную философию и культуру, подчеркивая важность настойчивости в достижении целей и преодолении трудностей.

Упорство — это способность продолжать двигаться вперед, несмотря на преграды и неудачи. На Востоке упорство рассматривается не просто как качество, а как необходимая добродетель, которая позволяет человеку не терять веру в себя и свои цели. Каждый шаг, предпринятый с осознанием и целеустремленностью, приближает к конечной цели. Это особенно актуально в контексте обучения и саморазвития, где упорство и последовательность в практике и изучении новых навыков играет ключевую роль в достижении мастерства.

Восточные учения утверждают, что именно через преодоление трудностей и постоянное стремление к самосовершенствованию мы можем достичь истинного понимания себя и своего места в мире. Упорство, последовательность и постоянство формируют характер, развивают внутреннюю силу и помогают человеку стать более устойчивым к жизненным вызовам.

Мы мигрировали в очень сжатые сроки. Но выбор новой BI-системы для компании был тщательным процессом, в котором участвовали сотрудники из различных подразделений — ИТ, информационной безопасности и бизнеса. Еще на самых ранних этапах, планирование миграции на FineBI требовало терапевтического подхода: общую тревожность у разных групп сотрудников надо было упаковать и направить в нужное русло.

Многие сотрудники выражали желание вернуться к знакомому интерфейсу и привычным принципам работы, не понимая, что любой новый инструмент будет отличаться от предыдущего. «Я хочу как в Tableau!» — распространенный запрос, который требовал психологической работы.

Помимо психологических барьеров, при миграции компания столкнулась и с техническими проблемами. Первоначально, наши разработчики пытались просто повторить дашборды в точности, какими они были в прошлой BI-системе, но это привело к значительному снижению производительности отчетов. FineBI имеет свои нюансы, которые нужно было учесть. После понимания особенностей работы новой системы, дашборды пришлось переделывать и адаптировать.

Самым важным уроком для меня стало понимание необходимости тщательной подготовки аналитиков, которые занимаются разработкой дашбордов. Если бы я мог дать себе совет в прошлое, то точно выделил бы больше времени на их предварительное обучение и проведение контрольных срезов, чтобы обеспечить осознанность и единый уровень качества среди всех участников процесса миграции.

Если бы задача миграции возникла сегодня — я бы поставил в угол возможность изменений уже устоявшихся корпоративных процессов. Любая техническая система несет в себе определенный груз технологического, а зачастую и административного долга. Подобные вынужденные изменения, как необходимость миграции — это великолепный повод «перетряхнуть» техдолг и исправить все то, что было сделано не столь удачно в первый раз. В условиях перехода можно провести работу над ошибками и пересмотреть часть выстроенных процессов. В частности, при миграции на FineBI мы наладили учет команд разработчиков отчетности: в прошлом инструменте Tableau учет времени разработчиков велся индивидуально, но в FineBI мы смогли запаковать людей в команды, что упростило совместную работу и помогло более качественно оценивать процесс разработки.

По данным исследования, проведенного компанией English First, около 80% россиян не владеют английским языком. Значит, более 100 миллионов человек в стране не имеют достаточного уровня знаний для общения на этом языке.

Сегодня BI-инструменты очень наглядны: многие функции строятся через иконки и визуальные подсказки интерфейса, так что терминология отходит на второй план. Но работа на родном языке позволяет эффективнее использовать BI: погружаться в анализ, избегая ошибок, связанных с непониманием слов на иностранном языке.

GlowByte перевела интерфейс FineBI на русский язык, чтобы позволить всем, кто не так хорошо знает английский, работать с платформой без необходимости в переводчике. Это значительно снижает порог входа для новых пользователей и делает продукт более доступнее, расширяя функциональные возможности для анализа.

Кроме того, GlowByte разработал собственный продукт на основе ядра FineBI, который не боится импортозамещения. Это работающая система бизнес-аналитики с наглядным интерфейсом, широкими возможностями self-service и визуализации и гибкой архитектурой. Но — это отдельный продукт, который не является локализованной версией FineBI.

Диаграмма «Сигнал Wi-Fi» — это декоративная круговая визуализация, имитирующая форму сигнала Wi‑Fi.

Она строится на основе полярных координат с использованием синуса и косинуса, где каждая «дуга» отражает уровень, категорию или величину показателя. По сути, это стилизованный способ представления данных.

Такой тип графика чаще всего используется для демонстрации креативных подходов к визуализации или нестандартного оформления дашбордов, например, в маркетинговых или презентационных целях.